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检察机关素质能力建设问题的思考3

三、当前检察机关如何提高自身素质能力

     提高能力素质，方法途径是多方面的，从当前检察机关的实际看，主要应从三个方面入手：

      （一）个人要有紧迫感。哲学上讲，外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因是通过内因起作用。提高素质，根本的是个人要有内动力。应该说，检察机关的干部经过多年的培养、锻炼，基本素质是不错的，但这是相对而言的，决不等于没有差距。有些同志干一般工作可以，出精品不行；有的工作效率不高，干的比较吃力；有的很想在职级上有所提高，但缺乏潜力和后劲，受到制约等等。这些在很大程度上是个人素质不高造成的。因此，大家都要把提高素质作为干事业的关键问题来抓，作为成长进步的重要基础来抓。首先，眼光一定要看远一些，学习提高不仅是一种个人行为，而且也是关系到工作和事业的一个大问题，特别是处于竞争时代的新形势下，素质作为事业之本、立身之本的地位和作用也越来越突出，离开了良好的素质，干事业求发展，既不可能，即使阴差阳错地得到了一官半职，也不会有多大的实际意义；其次，标准一定要更高一些。很多老干部、老同志，还在孜孜不倦地学习值得我们每个同志深思。任何同志都不能盲目自满，不能自我感觉良好，要多与强的同志比，多看自己的不足和差距，多一些紧迫感和危机感；再次，自觉性一定要更强一些，就是要有闻鸡毛起舞的精神，滴水穿石的韧劲，以对事业、对个人高度负责的精神，学习学习再学习，从而不断提高提高再提高，真正靠素质的力量、人格的力量、感情的力量立身做人。

     （二）领导要有责任感。人们常讲，为官一任，振兴一方，当一代领导，负几代责任。振兴一方也好，负几代责任也罢，很重要的是要看你是不是培养了一批干部，带出了一批人才，也就是说，能不能出干部、出人才，是一个好领导的重要标志。因此，领导要有校长意识，一定要做到为官一任育人一批，当好校长。关键是严字当头。有人讲，人才是逼出来的，是压出来的，讲得很有道理。可以说，严格要求是人才成长的一条基本规律。常言道：强将手下无弱兵，兵熊熊一个，将熊熊一窝窝。没有哪个素质好的干部不是在艰苦的磨练和摔打中成长起来的。因此，领导干部都要向部属交任务、压担子，让干部多吃苦、多受益、多提高，不能婆婆妈妈、妇道心肠、慈不掌兵。当好校长，还要具体搞好传帮带，让领导帮的一定要帮，要提倡上级带下级，一级带一级，师傅带徒弟，要在一招一式地传帮带中，尽好领导培养人才的责任。

     （三）建立必要的规章制度。目前，提高干警素质仅强调个人自觉还是不够的，还必须建立完善的约束保障机制。当前必须采取强制学习与个人的自学相结合，而且强制多于自觉。在提高干警素质方面，至少要坚持以下工作制度。一是学习日制度。坚持每季度党组中心组学习制度、青年干部每月写一篇理论心得、支部每月坚持一次集中学习制度，且要有计划、有笔记、有记录。二是课题调研制度，研究结合上级要求和检察工作实际，定期确立调研课题，要求有关部门集中攻关，限期完成。三是岗位练兵制度。各部门各战线都要搞一些必要的岗位练兵，培养出优秀拔尖人才。四是考核激励制度。总之就是要通过建立健全切实有效的规章制度，保证这方面工作的规范化、经常化，促进检察机关整体素质质量的提高，促进全面建设再上新的台阶。

出处:2009年湖北省随州市检察院调研文章

      王荣富